後智慧機時代宏達電少了3關鍵 不玩手機或有轉機

後智慧機時代宏達電少了3關鍵 不玩手機或有轉機 宏達電手機和VR裝置。陳俐妏攝宏達電(2498)出售手機代工部門給Google、今年也縮編桃園製造廠區,被市場解讀,未來可能將淡出手機產業,華南投顧董事長儲祥生表示,宏達電曾是世界數一數二的領導廠商,但沒品牌力、少關鍵零組件、更缺量能市場,不難預期手機產品say bye bye,轉型其他前緣技術是比較可能。儲祥生指出,手機大者恆大趨勢底定,產業要玩下去就剩3個關鍵,具備品牌支撐力的粉絲好比蘋果,或是掌握面板等關鍵零組件的三星、不然就是能有中國或海外量能市場的陸廠華為、OPPO、vivo等。儲祥生說明,宏達電曾經手機的領導廠商,技術也是數一數二,但面對情勢比人強,宏達電目前3個關鍵都缺乏,沒有這些競爭要素之稱,其實淡出手機市場,雖然可惜,對宏達電而言何嘗不是另個解套的選擇。產業人士分析,一支手機成本價在5000元左右,現在殺價競爭,手價低於5000元在賣的中國廠商比比皆是,如果以代工來看,手機更是毒奶粉,有代工是有營收量能,但手機獲利貢獻之差,卻又會拖累毛利率、營益率等表現,斷捨離仍是相當的煎熬。台灣不少廠商切入手機後又退出,宏碁就已表示,不會回頭作手機,已經放棄,但宏碁也說,不能說完全不做通訊用相關產品。而華碩今年手機將挑戰內部轉盈的門檻。不過,宏達電董事長王雪紅多次說明,智慧機能整合多項技術,是通訊的中心,也預告未來手機的型態可能超乎大家的想像,看得出對手機事業並不會斷然放棄,但能否挺過後智慧機時代,在5G重啟,值得市場關注。 公告 [站內活動] 還在鬧書荒?五顆星書單雙手奉上

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